Monthly Archives: octubre 2018

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El banco central de Alemania culmina con éxito una prueba de liquidación de valores en blockchain

(Extracto de artículo publicado por Yogita Khatri con el mismo título en Coindesk)

Deutsche Bundesbank, el banco central de Alemania, y Deutsche Börse, propietaria de la Bolsa de Valores de Frankfurt, han completado un ensayo de blockchain que investiga el potencial de la tecnología en la liquidación de valores. Dos prototipos de blockchain, construidos según sus especificaciones, habían apoyado “con éxito” la liquidación de las transacciones de valores, los pagos (incluidos los intereses) y los reembolsos de bonos al vencimiento.

El proyecto comenzó en marzo de 2016, cuando ambas partes lanzaron el proyecto BLOCKBASTER (para la investigación de tecnología de liquidación basada en blockchain), cuyo objetivo es crear “un prototipo conceptual” para que el sistema basado en blockchain transfiera y liquide valores y moneda fiduciaria. Los prototipos se desarrollaron en Hyperledger Fabric y la plataforma de blockchain creada por Digital Asset (DA), que también está trabajando en particular con la Bolsa de Valores de Australia para reemplazar su sistema CHESS en 2020. Las pruebas mostraron que los prototipos son capaces de facilitar “el funcionamiento de una infraestructura realista del mercado financiero “. Las actualizaciones recientes de ambas plataformas de blockchain podrían mejorar aún más el rendimiento si se integran.

“Las pruebas han demostrado que la tecnología blockchain es una base adecuada para aplicaciones en el campo de liquidación y otras infraestructuras financieras”, dijo Berthold Kracke, CEO de Clearstream Banking y jefe de Clearstream Global Operations en Deutsche Börse Group. Burkhard Balz, miembro de la junta ejecutiva de Deutsche Bundesbank, agregó que las empresas esperan que el desarrollo continúe a buen ritmo y que vean “el potencial para usarlo en aplicaciones de alto volumen”. Añadió: “El enfoque de una arquitectura permisionada, que tiene en cuenta los requisitos del sector financiero desde el principio, ha demostrado ser correcto”.

Al igual que en otras industrias, la tecnología blockchain está siendo considerada cada vez más por las principales empresas como un medio para mejorar los sistemas de pago y liquidación. Recientemente, el proveedor de infraestructura de liquidación con sede en el Reino Unido SETL recibió una licencia del regulador de valores de Francia para operar un sistema central de depósito de valores utilizando tecnología blockchain.

La Bolsa de Valores de Singapur, el banco central de Sudáfrica y el Banco de Canadá han estado realizando pruebas similares de blockchain.

Cuatro gigantes de la agricultura consideran que blockchain impulsará la digitalización del comercio global

(Extracto de artículo publicado por Yogita Khatri con el mismo título en Coindesk)

Las cuatro corporaciones agrícolas más grandes planean usar tecnología como blockchain e inteligencia artificial para llevar el comercio global de granos a la era digital.

Archer Daniels Midland Company, Bunge, Cargill y Louis Dreyfus anunciaron que están buscando formas de estandarizar y digitalizar las transacciones internacionales de envíos agrícolas “en beneficio de toda la industria”.

Las firmas inicialmente planean enfocarse en la automatización de los procesos posteriores al comercio de granos y semillas oleaginosas, que actualmente se realizan en gran medida de forma manual y son una parte de la cadena de suministro de alto costo. De cara al futuro, el objetivo es digitalizar otros procesos manuales, basados ​​en papel, que involucran contratos, facturas y pagos.

Uno de los problemas específicos que las compañías están tratando de resolver es el envío de 275 millones de correos electrónicos cada año, por parte de comerciantes de productos básicos, para procesar solo 11.000 envíos de granos transportados por mar. En general, las cuatro compañías apuntan al nuevo impulso tecnológico para dar paso a tiempos de procesamiento de documentos más cortos, mejor visibilidad y transparencia de la cadena de suministro y mayor eficiencia general.

Si bien los detalles de la implementación de blockchain no se han proporcionado, algunas de las cuatro compañías ya tenían algún historial de trabajo con la tecnología. En enero, Louis Dreyfus completó la primera transacción de productos agrícolas a través de blockchain, afirmó el CEO de la empresa, Ian McIntosh, en el comunicado. La prueba “mostró la capacidad de la tecnología para generar eficiencias y reduce el tiempo que generalmente se dedica al procesamiento manual de documentos y datos”, dijo. Mientras que en mayo, Cargill se asoció con HSBC e ING para completar la transacción de financiamiento comercial para una exportación de soja utilizando un sistema de blockchain único, que también fue considerado el primero en el mundo.

Soren Schroder, CEO de Bunge, dijo: “Esperamos que una iniciativa de toda la industria de esta naturaleza sea capaz de acelerar las mejoras en la gestión de datos y los procesos de negocios, y traer la automatización que la industria necesita”.

 

Canadian Border Services comienza a probar blockchain de IBM para envíos

(Artículo publicado con el mismo título en SG Huffe)

Canada Border Services Agency (CBSA) se está asociando con el segundo puerto más grande de Canadá para probar una solución de blockchain para agilizar el envío de carga.

El CBSA, junto con el Puerto de Montreal, estará probando TradeLens, un proyecto construido por IBM y el gigante naviero danés A.P. Moller-Maersk Group. El proyecto espera reducir la cantidad de papeleo involucrado en el transporte de mercancías. Lanzado en agosto pasado, el proyecto apunta a modernizar la industria naviera digitalizando el “rastro en papel con programación electrónica, despacho y facturación mientras rastrean los contenedores”, y se espera que se comercialice completamente para fin de año.

John Ossowski, presidente de CBSA, dijo que este proyecto era una oportunidad para crear una “cadena de suministro digital única y confiable para todos los envíos que ingresan a Canadá”. El proyecto afirma haber reducido el tiempo de tránsito para un envío en particular en los Estados Unidos en un 40 por ciento, y luego reducir los costos en miles de dólares.

Inma Borrella, quien dirige el equipo de investigación de blockchain en el Centro de Transporte y Logística del Massachusetts Institute of Technology, dijo que uno de los principales obstáculos para este proyecto es lograr que los competidores trabajen juntos. “El transporte marítimo en particular es muy lento en la adopción de tecnología. Esa es una de las barreras”.

El CBSA será una de las 90 organizaciones participantes en el proyecto, uniéndose a las autoridades aduaneras de Australia y los Países Bajos y los puertos de Halifax, Singapur y Rotterdam.

New Weapon for Blockchain Startups: Nobel Prize-Winning Brains

(Article published by Eddie van der Walt and Agnieszka de Sousa with same title in Medium)

With cryptocurrency mania over for now, blockchain startups need to dig a little deeper to attract attention. Their latest secret weapon: Nobel laureates.

Covee Network is the latest venture to announce a partnership with an economist of the highest standing: game-theory and market design expert Alvin Roth, who shared the economics Nobel in 2012. Prysm Group is borrowing the brain — and name — of Oliver Hart of Harvard University, a 2016 co-laureate; and Cryptic Labs LLC has partnered with both Eric Maskin — who shared the prize in 2007 — and Christopher Pissarides — a 2010 co-laureate.

A year ago, just uttering the word “blockchain” was enough to spark interest. Photography pioneer Eastman Kodak Co. last year had a brief return to fame, and a 272 percent share-price jump, after a cryptocurrency licensing its name was announced. And soft-drink company Long Island Ice Tea Corp. rebranded as Long Blockchain Corp., with similar results, only to end up accused of misleading investors.

But the magic has faded. In August, funding from initial coin offerings, which are used as an alternative to public offerings by companies in the cryptocurrency business, dropped to the lowest in 16 months, according to data from Autonomous Research. Bitcoin, the oldest in the space, fell by more than half this year to $6,655.

The question is: Do the laureates just supply their names and reputations, or are they fully engaged in the projects?

“When I was first approached about joining, I spent a good deal of time thinking about whether I would just be a decoration, or whether I would actually be able to contribute,” Roth said by phone. What persuaded him was how he could bring his unique skills to bear on the project. “They are embracing game theory as a way of incentivizing participation.”

Roth will help Zurich-based Covee set strategy in regular phone calls and has direct access to the team because he works in the same building as one of its members. Options remain open for him to become a part-owner of the company, though neither he nor Covee disclosed payment arrangements. Like the partners at Cryptic Labs and Prysm, he’s described as an adviser.

“It was the seriousness of the team, and our existing relationships that distinguished us,” allowing the firm to bag Roth, Covee Chief Executive Officer Marcel Dietsch, an alumnus of Oxford University, said by phone. The interest exhibited by serious thinkers “shows that the blockchain sector is growing up,” he added.

Of course, not all winners of the Nobel Memorial Prize in Economic Sciences agree on the benefits of cryptocurrencies.

“Bitcoin is evil,” Paul Krugman, a 2008 laureate, wrote in his New York Times column in December 2013. Even Roth says much of what Covee is setting out to do can initially be achieved without the blockchain.

Covee’s white paper — with its discussion of game theory, including payoff diagrams — seems custom-designed to win over an economist. It’s authored by six Ph.D.s from, among other schools, Harvard and Imperial College London, one of whom studied under Roth. The project is likely to launch in November. It does not currently have plans to raise funds via an ICO.

Ambitious Goal

Dietsch’s goal is ambitious: He wants to disrupt the firm itself.

Using the Ethereum network, he aims to create a marketplace for skills that will allow ad hoc teams to form around business projects. A scientist who has developed a new drug, for instance, could seek out an expert in regulation and someone with experience in marketing. Once the project is complete and the drug brought to market, they could disband. Dietsch says blockchains will replace the intermediation function of the firm. Value tokens will be used to enforce participation and solve the free-rider problem, while smart contracts will address coordination issues.

“Why is most of the workforce stuck within the boundaries of centralized intermediaries such as the centuries-old corporation?” Dietsch and his team ask in the white paper. “Both trust and traditional organizations are limited in terms of scale.”

 

Accenture Tech ya conecta las blockchain Corda, Fabric, DA y Quorum

(Extracto de artículo publicado por Ian Allison con el mismo título en Coindesk)

Es posible que los clientes de la blockchain empresarial ya no tengan que preocuparse más por haber elegido la plataforma incorrecta, gracias a una nueva solución de interoperabilidad revelada por Accenture. El gigante consultor ha creado un “nodo de interoperabilidad” que, según dice, puede albergar la lógica empresarial de diferentes blockchains, el nodo de interoperabilidad puede conectar las cuatro plataformas empresariales principales: Hyperledger Fabric; Corda de R3; Quorum, desarrollado por el banco global JPMorgan Chase; y Digital Active (DA).

David Treat, el líder global de blockchain en Accenture, dijo que el primer puente de blockchains se realizó entre Hyperledger Fabric y Quorum, y luego se aplicó la misma arquitectura para conectar R3 Corda y DA. El nodo de interoperabilidad proporciona líneas de comunicación entre dos o más plataformas de tecnología de registro distribuido (DLT) e incluye lógica empresarial incorporada que contiene estándares, políticas y pautas mediante las cuales las diferentes plataformas de blockchain han acordado trabajar juntas, dijo.

“Construimos el primer prototipo de un nodo de interoperabilidad para ubicarnos entre Fabric y Quorum y lo hicimos funcionar. Ahora hemos construido uno que integra Corda y DA”. Pero estas son “dos construcciones de ejemplo del mismo patrón de solución; funcionaría en cualquier combinación de las cuatro”.

Al impulsar la demanda de este tipo de conector, Accenture está viendo los primeros casos de uso (cadena de suministro, financiamiento comercial, seguros, etc.) que han progresado en una plataforma en la que los clientes están interesados ​​en la capacidad de trabajar con otro ecosistema en una plataforma diferente . “Como ejemplo, [hay] un ecosistema de cadena de suministro que se está desarrollando en una plataforma que quiere trabajar con un ecosistema de financiamiento comercial que está en una diferente”, dijo Treat.

Contabilidad de las diferencias

Pero estas blockchain empresariales no se hacen iguales; algunos se han desempeñado mejor que otros en las pruebas de lado a lado, por ejemplo. Por lo tanto, el nuevo sistema puede dar cuenta de la diferente latencia en el consenso, dijo Treat, quien forma parte de las juntas tanto de  como de Enterprise Ethereum Alliance. “Si la plataforma DLT de un ecosistema se ejecuta de manera significativamente más rápida o diferente a la otra, entonces parte de la lógica en el nodo de interoperabilidad es decidir cómo tratar eso”.

Una transacción que es relevante para ambas plataformas podría significar que los dos ecosistemas acuerdan esperar a través de algún tipo de estado pendiente para permitir que el otro se ponga al día, dijo. Además, Treat dijo que los límites estrictos sobre el intercambio de datos en la plataforma Corda de R3, por ejemplo, aún podrían armonizarse con otra blockchain donde los datos se difundan más ampliamente. “No importa que R3 use una estructura de datos diferente, porque estamos aplicando la lógica en el nodo de interoperabilidad, que activa el uso de las capacidades del sistema DLT nativo sobre cómo tratan los activos en token, los datos de referencia o los datos compartidos”, dijo.

En términos del rendimiento general de la nueva solución, Treat dijo que la versión inicial de trabajo usaba un único nodo de interoperabilidad que obviamente introducía restricciones en cuanto a lo que podía procesarse. “En nuestra ruta de desarrollo, estamos explorando la capacidad de tener múltiples nodos de interoperabilidad para compartir y distribuir la carga. Y también una versión que no requeriría un solo nodo de interoperabilidad, sino que simplemente formaría parte de la lógica de smart contract que cualquier nodo puede correr “, agregó.

Richard Gendal Brown, director de tecnología de R3, dijo que la interoperabilidad es clave para evitar los activos y silos atrapados del pasado. “Tomamos decisiones de diseño específicas cuando construimos Corda para garantizar que las aplicaciones creadas en nuestra plataforma puedan interoperar sin fricción”, dijo Brown. “El éxito en la prueba de estas soluciones tecnológicas es un importante paso adelante para el desarrollo de blockchain y valida nuestro enfoque”.

Por qué Ethereum es el futuro de blockchain

(Extracto de artículo publicado por Michael K. Spencer con el mismo título en Medium)

La plataforma que aloja la mayoría de las startups de blockchain y atrae a la mayoría de los desarrolladores, gana. La plataforma de blockchain con la mayor utilidad, los desarrolladores y el marco de dApp que es el más escalable, ganará y asumirá el control de Bitcoin, como el heredero aparente de la innovación de blockchain. Sería difícil argumentar que en 2018, eso no es Ethereum. Generó innumerables ICO y tiene la mayoría de los desarrolladores que, con mucho, trabajan a nivel mundial. A partir de octubre de 2017, según CNBC tenía al menos 35,000 desarrolladores. En 2018, algunos creen que el número está más cerca ahora de 200,000.

Ethereum: la descentralización

Pocos proyectos de blockchain encarnan el espíritu de descentralización tan profundamente como Ethereum y Vitalik Buterin. Ethereum se basa en una nueva generación de tecnología blockchain y está optimizado para ingenieros de software.

Un total de 94 de los 100 principales proyectos de blockchain se han lanzado en la parte superior de la red Ethereum. Ethereum a mediados de 2018 tiene una capitalización de mercado de $ 52.3 mil millones de dólares, pero eso no muestra adecuadamente su ubicuidad como la plataforma líder de dApp para desarrolladores y startups de blockchain.

Ethereum: los desarrolladores de la plataforma blockchain quieren trabajar

El compromiso de Ethereum con una estrategia de escalado y descentralización, probablemente resuena más con los desarrolladores como la plataforma de desarrollo de aplicaciones de primer orden de elección. Mientras que Bitcoin en la última década se convirtió en un almacenamiento de valor digital, no se amplió en términos de una opción de pago por varias razones. Sin embargo, Ethereum se ha consolidado cada vez más como la plataforma líder de aplicaciones descentralizadas.

¿En quién confiarán las startups y los desarrolladores de blockchain?

La lista de aquellos que están en Ethereum es demasiado larga para enumerarla, sin embargo, incluso las soluciones más pragmáticas, tales como la red VeChain IoT basada en China de $ 2 mil millones, existen en la red de Ethereum. Ethereum tiene también asociaciones significativas con empresas de nivel empresarial, incluido Amazon (AWS) en la nube.

Mientras que la mayoría de las tecnologías tienden a automatizar a los trabajadores en la periferia realizando tareas de baja categoría, blockchain automatiza el centro. En lugar de poner al conductor del taxi fuera del trabajo, blockchain deja a Uber fuera del trabajo y permite al taxista trabajar directamente con el cliente, según Vitalik Buterin. A medida que evoluciona blockchain, la forma en que se cruza con la nube y la forma en que los smart contract se implican en los servicios, la accesibilidad, la economía compartida y la descentralización de los servicios públicos es relevante de manera colectiva. Una ciudad suiza realizará una votación piloto de blockchain utilizando las identificaciones basadas en Ethereum. Todas las aplicaciones de blockchain en nuestras vidas aún no están claras, pero la adopción se ha acelerado y se está acelerando.

Si los hacks y las sondas de manipulación de BTC devalúan el precio de Bitcoin, Ethereum está libre de ser un pionero, puede ser un primer paso en la intersección de la empresa y la descentralización y las startups de blockchain.

Puede que blockchain no sea el futuro de los negocios como lo son la inteligencia artificial y la nube, pero ciertamente se está convirtiendo en un protocolo importante con un ROI agregado y beneficios obvios. En los conceptos de proyectos de código abierto y descentralización, los desarrolladores se sienten atraídos por la innovación dinámica del espacio. Incluso Wall Street está viendo un éxodo de talento financiero en equipo con la ingeniería de software para comenzar nuevos proyectos emocionantes. No se debe a la criptografía, se debe en gran parte a Ethereum.

Si los ICO impulsaron el bombo criptográfico en 2017, la adopción empresarial de blockchain está cambiando la forma en que vemos colectivamente la tecnología de blockchain en 2018. Ahora blockchain está a la vanguardia de la computación cuántica y la supercomputación y esta nueva tecnología está impactando la innovación y la variedad de nuevas startups de blockchain.

Si bien Bitcoin sigue siendo una reliquia y un símbolo, Ethereum es dinámico y debe evolucionar para satisfacer las demandas de los tiempos y como la plataforma dApp que es el líder actual.

La ideología y la confianza son importantes para los desarrolladores

Vitalik Buterin también es una figura respetada cuyo idealismo claro contrasta con gran parte de otros proyectos criptográficos y altcoins. Ethereum no se siente como un Microsoft de Facebook, debido a la juventud y la visión de Vitalik.

Es emocionante que algunos de los desarrolladores y empresarios más talentosos se sientan atraídos por el espacio de blockchain. Sin embargo, a nivel mundial, China determina con mucho el número de búsquedas de Ethereum. Por lo tanto, debe concluir que una gran cantidad de trabajo importante de startups de blockchain está ocurriendo en China.

En un mundo de complejidad creciente, la mayor propuesta de valor única de blockchain puede ser cómo manejar y resolver el problema de la confianza, la responsabilidad y la seguridad en la intersección de innumerables industrias y sus sub-verticales.

A medida que la sociedad se vuelve más y más compleja, hacer trampas se volverá progresivamente más fácil de hacer y más difícil de controlar o incluso de entender, según Vitalik Buterin. Los jóvenes, los consumidores y los ciudadanos requieren otro nivel de confianza en el sistema, en las aplicaciones, en los servicios, en el gobierno, en la política, en la sostenibilidad corporativa. Una mayor descentralización puede manifestarse en el blockchain. Ethereum puede ser un vehículo para eso.

Las sociedades ricas de todo el mundo se enfrentan a una creciente crisis de confianza en las autoridades establecidas. El estancamiento de las economías, la creciente desigualdad, la corrupción política y la creciente monopolización de la tecnología en beneficio de las elites han provocado una reacción populista, señala Vitalik Buterin. La compañía más grande con una crisis de confianza en Facebook, incluso ha anunciado que integrará blockchain en su modelo de negocio. Coinbase está luchando para asegurar la popularidad de su aplicación y asegurar su viabilidad futura. China puede acelerar los proyectos de blockchain y probablemente lo hará inmensamente en los años 2020. Sin embargo, ¿pueden atraer a los desarrolladores lejos de la plataforma de Ethereum?

Si Bitcoin está envuelto en controversia, Ethereum está bañado en posibilidad. En cierto modo son el Yin y el Yang de las criptomonedas. En una Web 3.0 ejecutando contratos inteligentes con 5G, ¿qué será posible? En una IoT de todo, ¿qué tipo de sistemas de blockchain se implementarán? Estamos a punto de averiguarlo.

 

La campaña contra la criptomoneda en China aumenta

(Extracto de artículo publicado por Michael K. Spencer con el mismo título en Medium)

WeChat prohíbe los medios de comunicación de criptomoneda. Los ecosistemas de aplicaciones de China atraviesan un período de escrutinio y represión regulatoria.

El 7 de agosto de 2018, la Administración de Ciberespacio de China (CAC) anunció regulaciones temporales para el desarrollo y la gestión de servicios de información pública para herramientas de mensajería instantánea. Es bastante sorprendente que China no solo haya cerrado las cuentas de noticias de blockchain, de acuerdo con el South China Morning Post, sino que también está prohibiendo que los hoteles en Beijing alberguen eventos de criptomonedas.

China es un ecosistema bien conocido para las startups de blockchain en modo oculto, pero el Gobierno se está volviendo aún más estricto. Las cuentas de medios de blockchain y criptomoneda en China han sido prohibidas en WeChat, la aplicación de mensajería propiedad de Tencent. Al menos ocho medios de comunicación en línea enfocados en blockchain y en criptomonedas, algunos de los cuales recaudaron varios millones de dólares en capital de riesgo, encontraron bloqueadas sus cuentas públicas oficiales en WeChat el martes 21 de agosto por la noche, debido a violaciones contra las nuevas regulaciones del principal organismo de control de Internet de China.

Es una historia muy extraña, para ser honesto. En marzo, People´s Daily, el medio de comunicación estatal en China, criticó directamente a los medios de comunicación de blockchain y criptomoneda en China y afirmó que estos medios estaban ayudando a manipular el mercado de criptomonedas.

Aquí, en Occidente, Facebook prohibió los anuncios relacionados con criptomoneda y su nuevo y complejo sistema de controles casi mata el deseo de esas empresas de querer ganarse el derecho de volver a trabajar con ellos. Esto ha sido una bendición para los anuncios de Twitter relacionados con la comunidad cripto.

Mientras que lugares como India y China están tomando medidas restrictivas, lugares como Malta, Taiwán y Corea del Sur muestran una progresividad excepcional con respecto a las startups de blockchain, los intercambios de criptomonedas y la velocidad de los marcos regulatorios.

China es a la vez un estado de censura y un líder en blockchain. Los dudosos problemas de confianza a nivel mundial también son problemáticos para compañías como Huawei, quien ha sido prohibida recientemente en Australia por estar en la carrera por 5G.

La represión cripto en WeChat es bastante amplia.

Por otra parte, el distrito central de Chaoyang de Beijing emitió un aviso el 17 de agosto de 2018, que prohíbe a los hoteles, edificios de oficinas y centros comerciales en el área organizar eventos que promuevan la criptomoneda.

Algunos consideraron que el comentario del People’s Daily, que normalmente se supone que es la voz del Partido Comunista Chino (PCCh), es el llamado del gobierno a regulaciones más estrictas en los medios de comunicación de blockchain, la postura de China contra las criptomonedas, pero a favor de la adopción de blockchain por parte de las autoridades centralizadas.

 

Cinco gobiernos que dan respaldo a proyectos blockchain

(Extracto de artículo publicado por Nicolas Cole con el mismo título en Hackernoon)

Las principales empresas como Amazon y Facebook han comenzado a consolidar su participación en el espacio blockchain. Amazon, por ejemplo, ha hecho posible lanzar soluciones blockchain en AWS. Mientras tanto, Facebook formó silenciosamente un equipo dentro de la compañía para comenzar a explorar casos de uso de blockchain para la plataforma social gigante.

Cada vez que una empresa importante se traslada a un nuevo espacio, hay una razón. Pero cuando los gobiernos comienzan a seguir su ejemplo, es realmente el momento de prestar atención. Aquí hay 5 gobiernos que respaldan proyectos de blockchain:

1. Estados Unidos

Mientras que los Estados Unidos ciertamente han estado un poco “detrás de la curva” cuando se trata de la adopción de blockchain, el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos está “actualmente ejecutando un programa piloto para determinar si la tecnología blockchain puede utilizarse para la gestión de la cadena de suministro”.

La oficina de Tecnología de Ciudadanos Emergentes de GSA lanzó el programa Federal Blockchain de los EE.UU., lo que permite a las agencias federales y empresas de EE. UU. explorar más a fondo la tecnología de la blockchain y sus posibles casos de uso dentro del gobierno de EE.UU.

2. España

España está haciendo todo tipo de cosas interesantes dentro del espacio blockchain.

Según Cointelegraph, “Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA), el segundo banco más grande de España por activos y capitalización, se convirtió en el primer banco mundial en utilizar la tecnología blockchain en todo el proceso de emisión de un préstamo de 75 millones de euros ($ 87 millones)”. El artículo continúa diciendo: “El 30 de mayo, el Congreso español apoyó unánimemente los proyectos de ley que regularían favorablemente la tecnología blockchain y las criptomonedas en el país”.

Además, el Gobierno de España ha respaldado emprendimientos iniciales como Navibration, una compañía de tecnología con sede en España que apunta a crear una red social de visitas guiadas por audio. Esto significaría que los turistas, escritores, traductores, oradores, viajeros, revisores, etc., podrían crear contenido en la plataforma, permitiendo a los usuarios “comprar tours” a través de un sistema de navegación patentado.

3. China

La respuesta de China al boom de blockchain ha sido muy caliente y fría.

La postura del país sobre las criptomonedas y las ICO ha sido firme. Pero de acuerdo con Cointelegraph, “Otra ciudad china está lanzando un fondo por un valor de más de 1.000 millones de dólares para apoyar el desarrollo de empresas centradas en blockchain. El gobierno del distrito de la nueva área de Jiangbei en la ciudad de Nanjing anunció el plan para lanzar el fondo de blockchain de 10.000 millones de yuanes (alrededor de $ 1.400 millones) … El esfuerzo sigue los informes de que los gobiernos municipales de las ciudades chinas de Hangzhou y Shenzhen han lanzado un blockchain dedicado a fondos de $ 1.6 mil millones y $ 80 millones, respectivamente “.

Está claro que China entiende el inmenso valor que la tecnología blockchain podría traer a las empresas y organizaciones, y están invirtiendo para determinar las formas más efectivas de aprovechar estas soluciones.

4. Japon

Japón ha sido un importante defensor de los casos de uso y los beneficios de las criptomonedas.

Según Coincentral, “el país experimentó un enorme crecimiento en su sector de blockchain después de hacer la licitación legal de BTC el año pasado. En un esfuerzo por atraer aún más capital de inversión al mercado, el Programa Acelerador del Gobierno Metropolitano de Tokio comenzó a albergar el “Bloque de negocios Campamento de negocios en Tokio”. El programa está programado para durar dos meses y tiene como objetivo estimular la innovación privada en el sector. El objetivo es promover proyectos de blockchain que tengan el potencial de mejorar la calidad de vida de los residentes de Tokio. Además de aquellos que fomentarán la posición económica de la ciudad en el sector de blockchain “.

5. Australia
Australia siempre ha apoyado la tecnología blockchain.

Según Cryptovest, “el gobierno federal de Australia decidió invertir A $ 2.2 millones ($ 1.6 millones) en una iniciativa de blockchain como una forma de hacer que su producción de azúcar clave sea más competitiva, informaron el martes medios locales. La coalición del primer ministro Malcolm Turnbull respaldó el Proyecto de Azúcar Sostenible, que se dirige a Queensland, la principal región de exportación de azúcar de Australia “.

Además, según Smartcompany, aquí hay 10 compañías de blockchain en Australia que han recaudado millones de dólares en financiamiento para sus iniciativas. Y de acuerdo con Coincentral, aquí hay algunos otros signos de que Australia está en camino de convertirse en una fuerza influyente en el espacio de blockchain.

 

 

La Fundación Gates se adhiere al proyecto blockchain del anterior CTO de Ripple

(Extracto de artículo publicado por Yogita Khatri con el mismo título en Coindesk)

La Fundación Bill y Melinda Gates se asoció con la startup de blockchain Coil como parte de su misión de proporcionar servicios de pago para los no bancarizados. Trabajarán juntos para implementar el protocolo Interledger y explorar formas de apoyar “sistemas de pago a favor de los pobres”.

Interledger es un protocolo de interoperabilidad que permite pagos a través de diferentes redes criptográficas. La tecnología fue inicialmente desarrollada en colaboración con el ex director de tecnología de Ripple, Stefan Thomas, cuando aún estaba en la empresa de pagos con contabilidad distribuida.

La Fundación Gates anunció su asociación con Ripple en octubre del año pasado, cuando los dos lanzaron un software de código abierto llamado Mojaloop, que también se centró en los servicios de pago para los pobres y no bancarizados. Ahora, la Fundación Gates trabajará con Coil junto con Ripple para desarrollar aún más la plataforma Mojaloop, que utiliza la tecnología Interledger y conecta a las diferentes partes en el sistema de pago para facilitar las transacciones en tiempo real.

Mojaloop es un “software de código abierto para crear plataformas de pago que ayudará a las personas no bancarizadas de todo el mundo a acceder a servicios financieros digitales”. Además de Miller Abel, subdirector de la fundación y tecnólogo principal, Mojaloop “los pagos se realizan en la moneda nacional del país en cuestión, por lo que el sistema ayuda a incluir e integrar a las personas (generalmente pobres) que históricamente han sido excluidas”.

La Fundación Gates ha estado explorando aplicaciones de tecnología blockchain desde 2015 como parte de su esfuerzo por mejorar la inclusión financiera.

 

Microsoft está impulsando nuevos productos de ID en blockchain (pero también hay un rechazo)

(Extracto de artículo publicado por Anna Baydakova y Marc Hochstein con el mismo título en Coindesk)

En un documento publicado esta semana, el gigante del software dice que pretende desarrollar dos productos diseñados para dar a los consumidores un mayor control de sus datos personales, durante mucho tiempo, el Santo Grial de muchos tecnólogos en el espacio de blockchain e industrias adyacentes.

Uno de esos productos es un almacén de datos personales encriptados, o “centro de identidad”, que es una combinación de dispositivos personales de usuario y almacenamiento en la nube que Microsoft ofrecería a través de Azure, su servicio de computación en la nube.

El otro producto que Microsoft dice que construirá es una “aplicación similar a una billetera” que la gente podría usar, entre otros propósitos, para administrar estos permisos a sus datos, incluida la capacidad de revocarlos cuando se desee.

Notablemente, y aquí es donde entra en juego blockchain, estos dos productos se basarán en los identificadores descentralizados (DID), una especificación desarrollada bajo los auspicios de la World Wide Web Foundation (W3C). Considerados por muchos en la comunidad de ID como un avance, los DID no requieren una autoridad central porque están registrados o “anclados” en un registro distribuido u otro sistema descentralizado. Un DID siempre está bajo el control del usuario, en gran medida en la forma en que un usuario de criptografía tiene dominio sobre su dinero.

Además, Microsoft está desarrollando una implementación de código abierto de DID que funcionaría como una segunda capa sobre varias blockchain. Algo así como Lightning Network de bitcoin está destinado a permitir un alto volumen de pagos de bajo valor en la criptomoneda, reservando la cadena de bloques para la liquidación final, la capa dos para identidad está siendo “diseñada para uso a escala mundial”, dice el documento.

El objetivo de ese proyecto (al que Microsoft se refiere internamente como “árboles secundarios”) es “establecer un ecosistema unificado e interoperable en el que los desarrolladores y las empresas puedan confiar para crear una nueva ola de productos, aplicaciones y servicios”, según el papel.

Si bien Microsoft no dio un cronograma para ninguno de estos proyectos, tomados en conjunto, estos movimientos sugieren que la compañía está incrementando su inversión en “identidad propia”, más allá de su participación en la Fundación de Identidad Descentralizada (DIF) reportada anteriormente.

“Toda persona tiene derecho a una identidad que posee y controla”, declara el periódico, y agrega: “Aspiramos a convertir a DID en un ciudadano de primera clase de la pila de identidad de Microsoft”.

Inspirado en blockchain

“Si empiezas con la premisa de lo que puede hacer blockchain por identidad, abre la apertura para pensar en cómo puedes tener una ID de propiedad del consumidor o constituyente con la que puedes hacer diferentes cosas”, según Yorke Rhodes, del equipo de ingeniería de blockchain de Microsoft.

Microsoft se unió al DIF porque la compañía quiere asegurarse de que los sistemas que se están construyendo hoy no se conviertan en “nuevas islas como las islas de redes sociales de hoy, donde no se puede conectar una identidad de LinkedIn a Twitter, a Facebook, a WeChat, a Weibo “, dijo Rhodes.

En cambio, en un sistema ideal, “si creo mi identidad en un sistema de Microsoft, si alguien viene con MetaMask o uPort o cualquier otra billetera, en realidad debería ser capaz de entender qué es esa identidad”, dijo Rhodes, refiriéndose a dos Aplicaciones basadas en ethereum a modo de ejemplo.

Otras grandes corporaciones, entre ellas IBM, Accenture y RSA, pertenecen al DIF. En particular, IBM trabaja en  avanzar hacia estándares abiertos para DID y una iniciativa W3C relacionada llamada Verificable Credentials.

Si sigue adelante con el compromiso del libro blanco para crear productos como el centro de identidad, Microsoft puede ser el primer nombre familiar en un campo para encontrar una solución para el mercado masivo.

Trabajo comunitario

Sin embargo, algunos miembros de la comunidad de ID creen que el trabajo de esta escala por parte de una corporación gigante como Microsoft debería realizarse con más transparencia.

“No sé qué ha desarrollado Microsoft, no he visto ningún código real”, según Wayne Vaughan, CEO de la plataforma de datos de cadena de bloques Tierion y miembro del comité directivo del DIF. “Microsoft ha estado solicitando aportes de la comunidad, pero su desarrollo de software se ha hecho en gran parte a puerta cerrada, y ahora lo están lanzando públicamente. Dicho eso, es mucho mejor que nada”.

Vaughan cree que si las empresas como Microsoft no hacen su trabajo más transparente, otros grandes jugadores en posesión de las identidades de los usuarios, como Google y Facebook, pueden sentir que no están involucrados y se negarán a participar en la adopción posterior de las soluciones que necesitan. ser ampliamente aceptado para tener éxito.

Además, la comunidad quiere que Microsoft no solo genere fragmentos de código, sino que participe en el desarrollo de estándares comunes para el intercambio de credenciales, Reed le dijo a CoinDesk, y agregó que, según su punto de vista, ese estándar debería ser compatible con la criptografía de conocimiento cero.

 

Ankur Patel, gerente principal de programas en Microsoft, respondió a estas inquietudes: “Estamos comprometidos con el establecimiento de estándares abiertos y la contribución al código abierto para que la identidad descentralizada tenga éxito. A medida que avancemos, haremos las contribuciones apropiadas. Con un espacio tan dinámico, existen muchas oportunidades de este tipo [para trabajar en estándares comunes]. “Continuamos evaluando y participaremos en los más significativos. Estamos comprometidos a trabajar con DIF, W3C, así como con otras industrias o grupos de estándares que creemos que pueden ayudar a realizar una exitosa plataforma de Identidad Descentralizada”.

“En los próximos cinco años veremos la adopción a gran escala de las herramientas”, según Young. “La identidad es una solución de identidad compleja. Soluciones descentralizadas que ponen al usuario en el centro de su propia gestión de credenciales, es la única manera de resolver esta complejidad”.

 

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